Стань руководителем проектов

Погрузись на 2 дня в работу руководителя проектов!

Ты узнаешь, как делаются проекты в ИТ-компаниях, изучишь инструменты, чтобы начать работать в этом направлении.

Записаться

Кто такой руководитель проектов?

Например: создание сайта кафе, мобильного приложения для родителей школы, систематизация знаний по работе с клиентами в компании.

Проект — это последовательность задач с чёткой целью. У каждой задачи есть сроки, границы, чётко описанный результат, начало и конец.

Руководитель проекта планирует ход работ, ставит задачи, контролирует сроки, бюджет и решает возникающие проблемы, чтобы сделать проект в срок, с хорошим качеством, в рамках бюджета.

Что будет в интенсиве?

Через неделю после интенсива — защита проектов, где каждый получит обратную связь от экспертов.

Все участники получат домашние задание на неделю и наставника, которому смогут задавать вопросы.

Каждые 1.5 часа — кофе-брейк, живое общение с печеньками :)

Каждый получит индивидуальную обратную связь по своему проекту.

Рассмотрим карьерную траекторию руководителя проектов в ИТ-компании.

За 2 дня пройдём 7 тем — на каждой получишь инструмент и сразу применишь его на практике.

Каждый участник разберёт реальный проект, в котором ему будет помогать наставник.

Кому обязательно участвовать?

Тем, кто не боится сложных задач и хочет реализовать свой потенциал по максимуму

Тем, кто хочет освоить новую профессию
из ИТ-индустрии

Начинающим специалистам и студентам старших курсов, которые хотят работать в ИТ-компании

Записаться

Ты освоишь планирование, бюджетирование, управление командой

План проекта

Бриф проекта

Через неделю пройдет защита проекта, где вы сможете поделиться результатами и инсайтами

На неделю вы становитесь менеджером проектов для реального кейса, работая над ним самостоятельно

Реестр рисков

Команды, роли и полномочия

Бюджет

Вводный блок

Agile-подход к планированию

Чек-лист для эффективного плана

Диаграмма Ганта, которая поможет настроить работу

Вехи проекта, как завершение важных этапов

Рассмотрим самые современные способы планирования

Учимся договариваться о целях и задачах заказчика и исполнителя в проекте

Формат обучения

Разберём типовые стратегии работы
с рисками

Что такое реестр рисков, для чего он нужен

Объясним, какие есть роли в проекте, за что отвечает каждая при помощи матрицы RACI

Трудозатраты и их расчет

Составим  подробную смету проекта, для точного расчета бюджета

План обучения: расписание, планирование

Следующая неделя

2 день

1 день

Наставники

Руководитель продуктового направления

Руководитель отдела автоматизации

Специалист по внутренним коммуникациям

Результат интенсива

Сделаешь реальный проект от идеи до реализации
с обратной связью от действующих руководителей.

Познакомишься с жизнью ИТ-компании,
увидишь для себя карьерные варианты.

Записаться

Возможно твою новая профессия начнётся с этого интенсива. Прояви себя и получи приглашение в команду iSpring.

Отправляя форму, вы соглашаетесь на обработку персональных данных.

Записаться

Ждём тебя на интенсиве!

Институт iSpring

2700 р.

13-14 декабря