Стань менеджером
по управлению проектами на 2 дня
Получи свой первый реальный кейс в портфолио и возможность работать в глобальной ИТ-компании
Оставить заявку
За 2 дня ты
Разберешь реальные кейсы и получишь  необходимые навыки для старта в профессию 
Освоишь ключевые инструменты для планирования и организации проектов
Узнаешь, как устроен мир IT и почему эта роль так важна
Погрузишься в профессию менеждера по управлению проектами
Преподаватели
Руководители креативных отделов и отделов разработки
Руководитель отдела CRM
Рустам Гайнутдинов
HR и ивент-менеджер
Анна Пинаева
Что такое проект и чем занимается менеджер по управлению проектами?
Для кого интенсив?
Тем, кто не боится сложных задач,
а видит в них возможность проявить себя
Тем, кто меняет траекторию и решил, что еще
не поздно освоить другую профессию и стать круче
Тем, кто ответственен за свой результат.
Всегда структурно мыслит и стремится к лучшему
Начинающим специалистам и студентам старших курсов, которые хотят работать в IT и понимают, что их настоящее еще впереди
Погрузись в роль проджект-менеджера на два дня. Реши реальные кейсы и пойми, подходит ли тебе эта профессия.
Менеждер по управлению проектами: ставит задачи, контролирует сроки, бюджет и решает проблемы, чтобы достичь результата.
Проект — это последовательность задач с четкой целью, у которых есть начало и конец.
Например, создание нового сайта, приложения, систематизация знаний.
Что изменится после интенсива
В вашем арсенале появится реальный кейс — от идеи до реализации, который вы проработали на практике.

Вы получите набор профессиональных инструментов,
чтобы с первого дня уверенно управлять проектами в ИТ,
а также возможность использовать навыки применимые к жизни.

Это будет ваш кейс, ваша работа и ваш пропуск в профессию.

Получи возможность попасть на курс с последующим трудоустройством в глобальную ИТ-компанию iSpring.
Оставить заявку
Программа интенсива
План проекта
Паспорт объекта
Спустя неделю защита проекта и ваши инсайты
Получаете реальный кейс на неделю и самостоятельно работаете с ним
Реестр рисков
Команды, роли и полномочия
Бюджет
Вводный блок
Кто такие стейкхолдеры и почему важно учитывать их мнение
Определение результата
Понятие проектов
Возможность договориться о целях и задачах проекта исполнителя и заказчика
Agile
Чек-лист
Диаграмма Ганта
Вехи проекта
Способы планирования
Целеобразование - правильная постановка целей
Ожидаемый формат обучения
Формат обучения
Типовые стратегии работы с рисками
Что такое реестр рисков и для чего он нужен
Роли в проекте. Матрица RACI
Трудозатраты и их расчет
Смета проекта
План обучения
Следующая неделя
2 день
1 день
Отправь заявку на обучение и мы с тобой свяжется
Отправляя форму, вы соглашаетесь на обработку персональных данных.
Оставить заявку
Хочешь записаться на интенсив?
Институт iSpring
2700 р.
15-16 ноября