Менеджер проектов
*
-
Это специалист, который управляет проектом, координирует команду, распределяет задачи, контролирует сроки
и ресурсы, обеспечивая выполнение работы в срок, в рамках бюджета
и с нужным качеством.
и ресурсы, обеспечивая выполнение работы в срок, в рамках бюджета
и с нужным качеством.
Востребованная специальность
на ИТ-рынке
на ИТ-рынке
от 70 000 рублей
зарплата сотрудника без опыта
более 30 000
вакансий по России на hh.ru
15 965
компаний ищут менеджеров проектов
Что тебя ждёт:
Разберёшь реальный проект с поддержкой наставника и получишь домашние задания.
Освоишь ключевые инструменты и применишь их на практике.
Получишь персональную обратную связь и доработаешь проект для портфолио.
Пройдёшь защиту проекта с экспертным разбором.
Окажешься в среде единомышленников: нетворкинг и живая атмосфера.
Освоишь ключевые инструменты и применишь их на практике.
Получишь персональную обратную связь и доработаешь проект для портфолио.
Пройдёшь защиту проекта с экспертным разбором.
Окажешься в среде единомышленников: нетворкинг и живая атмосфера.
Программа интенсива
25 апреля
26 апреля
-План обучения: расписание, планирование
-Формат обучения
-Формат обучения
-Учимся договариваться о целях, а также о ролях проекта исполнителя и заказчика
-Рассмотрим самые современные способы планирования
-Вехи проекта — как завершение важных этапов
-Диаграмма Ганта, которая поможет настроить работу
-Чек-лист для эффективного плана
-Эффективный подход к планированию: Agile
-Вехи проекта — как завершение важных этапов
-Диаграмма Ганта, которая поможет настроить работу
-Чек-лист для эффективного плана
-Эффективный подход к планированию: Agile
Вводный блок
Бриф проекта
План проекта
-Составим подробную смету проекта для точного расчёта бюджета
-Трудозатраты и их расчёт
-Трудозатраты и их расчёт
-Объясним, какие есть роли в проекте
и за что отвечает каждая, при помощи матрицы RACI
и за что отвечает каждая, при помощи матрицы RACI
-Что такое реестр рисков и для чего он нужен
-Разберём типовые стратегии работы с рисками
-Разберём типовые стратегии работы с рисками
Бюджет
Команды, роли и полномочия
Реестр рисков
27 апреля - 2 мая
На неделю(27 апреля - 1 мая) вы становитесь менеджером проектов и работаете над кейсом самостоятельно
Через неделю(2 мая) пройдёт очная защита проекта, где вы поделитесь результатами и инсайтами, а также получите обратную связь от экспертов
Результат интенсива
За 2 дня ты не просто узнаешь про проекты — ты создашь свой собственный проект от идеи до реализации с персональной обратной связью от действующих руководителей и экспертов из индустрии.
Погрузишься в реальную жизнь IT-компании
и увидишь, как на практике строятся процессы, команды и продукты — без “воды” и теории ради теории.
Разберёшься в карьерных возможностях в IT
и поймёшь, какие траектории реально доступны уже после этого интенсива.
Покажи результат — получи возможность попасть
в команду iSpring . Лучшие участники получают приглашение продолжить путь уже внутри компании.
в команду iSpring . Лучшие участники получают приглашение продолжить путь уже внутри компании.
Анна Пинаева
Руководитель отдела автоматизации в компании iSpring
Что расскажет:
Что такое проект? План обучения
Бриф проекта: теория + постановка целей по SMART
Бриф проекта: теория + постановка целей по SMART
Рустам Гайнутдинов
Специалист по внутренним коммуникациям в компании iSpring
Что расскажет:
Бриф проекта: задачи и структура
План проекта: теория и виды планирования
План проекта: теория и виды планирования
Преподаватели - эксперты из глобальной ИТ-компании iSpring
Начни карьеру в IT —
запишись
на интенсив
Заполни форму, чтобы пройти интенсив, создай проект от идеи
до реализации и получи обратную связь от практиков из IT. Лучшие участники получат шанс попасть в команду iSpring.
до реализации и получи обратную связь от практиков из IT. Лучшие участники получат шанс попасть в команду iSpring.
Когда: 25-26 апреля
Где: Институт iSpring
Стоимость: 3500 р.
2700 р.
Отзывы участников